2016年10月9日 星期日

STP人物誌 x TTF部長-邱湘懿 Jeffany

平常做事謹慎TTF部長私底下其實是位外向的女孩兒

歡迎來到 #STP人物誌!在這個單元中,我們將以訪談的形式帶領學員們更加了解STP核心幹部中不為人知的一面,想多多了解核心幹部到底在幹麻的朋友們不要錯過了!

這次訪談到的幹部是STP培訓計劃中一個很特別的部門,TTF人才講堂的部長-   邱湘懿 Jeffany。以辦講座為主要職掌的他們雖然隸屬於STP其中一個部門,但也因為任務的特殊性讓TTF成為了一個超然獨立的部門。

到底是怎樣的機緣讓部長Jeffany選擇加入TTF的呢?對於最需要對外開發新合作的他們,平常又是如何對外邀約講者的呢?TTF部門的小朋友絕對不能錯過,讓#STP人物誌帶領各位一探究竟!


Q:當初怎麼會知道這個活動的呢 ? 然後為什麼會想參加 ?
A:一開始是從學校社團知道的,然後是因為想希望增加商學院的知識跨領域學習所以決定加入。
  
Q:那…有誤入歧途的感覺嗎?(笑
A:老實說…一開始有,但最後覺得有學到東西所以還是覺得一切是值得的!
  
Q:想知道湘懿到目前為止體會最多覺得帶領部員最需要的技巧是什麼?
A:我覺得試著傾聽和雙向溝通很重要,要知道他們的需求及想法才好規劃發展的方向。
  
Q:一開始的困難點你覺得是什麼?
A:群組訊息常常被已讀不回,但最後經過與大家的溝通後,大家對彼此的個性有慢慢了解,到現在相處也很融洽。
    
Q:湘懿本來就是想參與TTF部門嗎?
A:其實原本什麼都填,每個部門都想嘗試,但最後陰錯陽差就來到TTF部門了。
  
Q: TTF部門最需要注意的事情會是什麼呢?
A:Um…我覺得禮貌很重要,應變能力也是不可或缺的,最困難的事是講者很!難!邀!
  
Q: TTF部門講者通常你們都是以何種主題做邀約的呢?
A:通常都是以回覆表單的內容為主,但比較需要注意的是藝人或新創產業都不能邀。
  
Q: 身為TTF的部長,有沒有最想對部員說的話想在這裡先說的呢?
A:辛苦你們了!
  
Q:最後想請湘懿給下屆想進入TTF部門的學員說句話吧!
A:只要你想學,那麼你就能學到很多!
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第七屆STP種子人才培訓計劃

2016年10月3日 星期一

STP人物誌 x Promotion部長-孫子晴Stacey

歡迎來到 #STP人物誌!在這個單元中,我們將以訪談的形式帶領學員們更加了解STP核心幹部中不為人知的一面,想多多了解核心幹部到底在幹麻的朋友們不要錯過了!
這次訪談到的幹部是STP靈魂人物之一a.k.a PR女王、STP小辣椒-promotion部長 Stacey。

到底部長Stacey對於進入STP計劃後,到接任部長一職的心態上有什麼特別的轉變?讓#STP人物誌帶領各位一探究竟!

Q:想問子晴是因為本身的商管背景所以選擇來STP嗎?
A:一開始是聽一個非商管背景的同學建議才加入,而且發現可以學到很多東西,於期待很相符。

Q:子晴覺得跟你想像中的是否相符呢?
A:有!所以前三個月就非常認真,努力的做個案還去申請外卡,但好像沒有想像中順利哈哈。
 
Q:幹部的競爭激烈,子晴是本來就想當部長嗎?
A:沒有,原本想當副部長,是因為副部長們的協調所以才當上,現在才覺得以我做事果斷、心思整密及整合部門能力等因素其實是適合擔任部長這個腳色的。
 
Q:你覺得到目前為止在部門中遇到最困難的事情對你來說會是什麼呢?
A:因為我很保護我的副部長們,我要在保護他們過程中還要面對各方面的壓力,所以需要設想很周全來說服他人,我覺得這是對我而言比較困難的事情。
 
Q:在部門中學到最多的事情對你來說是什麼?
A:領導與魄力!一個看法,往往需要很多很多的論點佐證才能拿來說服他人,別人為什麼要聽你的?因為你提出了很具有說服力的言論!
 
Q:想對下一屆進入Promotion部門的學員說句什麼呢?
A:加油!自己的故事自己寫!因為Promotion部門是走在最前面的,所以我們的規劃要做好,如果沒有做好之後的工作就會變得困難。
 
Q:子晴卸幹後最想說的一句話是?
A: 「 F i n a l l y !」
 
Q:那最後一個問題……卸幹後第一件最想做的事情會是什麼呢?
A: 當然是Promotion部遊呀!


-STP7人物誌  2016/10/03
 
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2016年9月29日 星期四

STP人物誌 x Corporate部長-鄭之穎


天要跟大家分享的是新的單元企劃-人物誌。STP的核心人物中,除了PMs之外,靈魂角色非四大部長莫屬了!這次專訪到的來賓是我們Corporate的大家長-鄭之穎。就讀中央大學產業經濟所法律組碩二的 Vanilla ,究竟在嬌小可愛的外表下藏著多遠大的理想?在最萌身高後又背負著多艱鉅的任務呢?STP人物誌,將會以本篇作為開章,揭開STP核心幹部們不為人之的一面!





Q: 身為非商管背景的妳,當初怎麼會想來STP ?
A: 因為我想認識更多商管背景的夥伴,透過STP互惠利他的理念,夥伴之間的 交流學習讓非商管背景的我收穫更多。

Q: 大家都知道部長的角色對於部門的重要性,請問當初本來就想當部長嗎?
A: 當初不想,想擔任副部長但在團隊協調後認為自己是比較能付出時間的,經驗也比較多。

Q: 在帶領部門時有沒有遇到令你最頭痛的事 ?
A: 在尋求外部合作時常常會遇到不合理的要求,但這之中能得到應變能力。

Q: 接洽企業貴賓的過程中所獲得的經驗?
A:在與高階經理人接洽時,往往只有短短的幾分鐘,需要有邏輯性重點性的說 出提案內容並了解企業本身,給他們一個良好的印象。

Q: 擔任部長後覺得自己犧牲最大的事情是什麼 ?
A: 加入STP後想擁有自己的私人空間是個奢侈的要求,臉書、微信、信箱變得都是STP的通知,自己的時間變得零碎,但是之穎總是告訴自己既然加入了就要開心的做完,正面一點會比較好過。

Q: 卸任後最想做的第一件事情是什麼 ?
A: 我最想和STP伙伴們出去玩!能在STP找到一起工作一起同樂的夥伴是最寶貴的收穫,計劃結束後出去玩不但能修補共識吵架的感情並延續這段情誼。



-STP7人物誌  2016/09/29


2016年2月1日 星期一

企業導師介紹Part5

公司名稱:美孚設備工程股份有限公司

企業導師:董事長 Michael范偉洸先生

年輕人就該發揮我們的優勢「年輕」和「創意」,這些是老一輩的企業家們所缺少的,也期盼能藉由和學員一同完成團隊任務向學員學習創新的idea,同時也希望教導學員如何在「可行性」之下提出一個具創意的提案,雙方共同成長。 在任務提案和執行時,我不會給學員太多的意見和限制,因為這樣反而會侷限學員的思考空間,我希望學員們都能跳脫既有的框架,在可忍許的範圍內盡可能地發揮他們的創意。

企業導師介紹Part4

公司名稱:光泉牧場股份有限公司

企業導師:董事 Kenny汪群凱先生



Q:有什麼話想對青年學子說?
A:年輕人要勇於發問,發問後並且積極努力向上,
勇於抓住機會,未來才會掌握在你自己手裡。
.
不要害怕失敗,STP是一個很好的平台去給學生去犯錯、去嘗試的組織,唯有在裡面跌倒了,才真正知道自己要的是什麼。

企業導師介紹Part3



公司名稱:TaiwanGlass台玻集團

企業導師:董事 Richard林嘉佑先生

企業導師介紹Part2

公司名稱:HCG和成集團

企業導師:副總 林建民先生


Q:有什麼話想說?
A:在幾次STP培訓場中,對學生們的服務態度與對話應對,深感學會的組織嚴謹專業用心
.
對於來自不同年級與不同院校的學員,在彼此互動中相當親和有禮,在學習上也有股迫不及待的需求感,真實看見這世代的有為青年,胸懷遠志,欲望無限
.
這群有點想早熟的學子們,可以有STP這個平台相會相識,提供創意思維,服務領導,群聚溝通,產學學習的機會,STP功德無量